Conversas individuais para líderes, distribuidores e pequenos e médios varejistas que precisam de clareza para decidir, corrigir rota e avançar.
Diego Dahás é empresário, CEO da RoyalNorte e presidente da ANDIPET. Há mais de 21 anos atua na gestão de negócios, formação de equipes e desenvolvimento do mercado pet.
Assumiu cedo a responsabilidade de liderar uma empresa e construiu sua trajetória enfrentando, na prática, os desafios que não aparecem nos manuais: pressão por resultado, decisões difíceis, conflitos, crescimento, cultura e a solidão de quem está no comando.
Hoje, transforma essa experiência em conversas estratégicas para ajudar outros líderes e empresários a enxergarem melhor antes de agir — sem respostas genéricas e sem soluções distantes da realidade.
As duas mentorias têm o mesmo formato: encontros individuais de até 60 minutos, com uma conversa direta, prática e confidencial. A diferença está no desafio que você traz para a mesa.
Para quem lidera pessoas e precisa pensar melhor antes de tomar decisões que afetam time, cultura e resultado.
Para distribuidores e pequenos e médios varejistas que querem discutir decisões comerciais e de gestão com quem vive o setor há mais de duas décadas.
A proposta preserva o que há de mais valioso na mentoria: uma boa conversa, com contexto, experiência e provocação.
Liderança & Gestão de Pessoas ou Estratégia para o Mercado Pet.
Encontro individual por vídeo, com duração de até 60 minutos.
Uma decisão, conflito, dúvida ou situação que precisa ser pensada.
A execução continua sendo sua. Meu papel é ajudar você a enxergar antes de agir.
Os planos podem ser usados em qualquer uma das duas mentorias. O objetivo é dar continuidade sem transformar o processo em consultoria.
* Parcelamento apresentado como referência comercial. Taxas da plataforma de pagamento, se houver, podem ser repassadas ou absorvidas conforme a forma escolhida.
Você sabe exatamente o que está contratando — e cada encontro permanece focado no que realmente importa.
Caso o desafio exija esse nível de profundidade, ele poderá ser tratado separadamente como consultoria.
Sim. Todos os encontros são 1:1, realizados por vídeo e conduzidos diretamente por Diego Dahás.
Você escolhe a frente principal, mas desafios de liderança e negócio muitas vezes se conectam. O encontro acompanha a realidade do seu problema.
Não. A proposta é concentrar a escuta, a análise e as provocações durante cada encontro. Não há dever de casa nem acompanhamento operacional entre sessões.
Não. A mentoria ajuda você a pensar decisões. Diagnósticos, análise profunda de documentos e implantação de projetos pertencem a um trabalho de consultoria separado.
Até 60 minutos, em agenda previamente combinada.
Escolha a mentoria e o plano que fazem sentido para o seu momento. O primeiro contato é uma conversa breve para entender sua necessidade e alinhar os próximos passos.
Atendimento direto pelo WhatsApp.